Implantación del ERP en Gastón y Daniela:
Tres cosas buenas de la gestión de G&D: 

1. Gastón y Daniela logró una buena posición competitiva (calidad alta y gran variedad) en el sector de la decoración textil en España.  

2. Hicieron hincapié en adaptarse a las tendencias del mercado, siempre enfocados en el diseño. Fueron los primeros en introducir el concepto de colección. 

3. Detectar la necesidad de implantar un software para integrar toda la información procedente de los múltiples canales de venta (tiendas propias, agentes, concesionarios). Así conseguirían gestionar mejor la amplia gama de productos. 

Tres cosas negativas de su gestión: 

1.  Escasa formación tecnológica del personal.  Esto supondría un importante freno para la adopción de nuevas soluciones informáticas integradas. 

2. No supieron transmitir a los trabajadores los beneficios que se obtendrían de la implantación del ERP. 

3. Una vez implantado el ERP, no hicieron un training adecuado al personal implicado en el uso del nuevo software.